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2009-07-21持续沟通
自古就有江山易打不易守,我进入“纱布片”这个围城不久,就成了这个围城的守望者,守住原来的成绩,期望取得新的成绩。 在进车间后,各项工作虽不能取得明显成绩,自认为在产量、质量上还是有所提升。但在员工流失率上,让自己不满意,上司更不满意。我不否认这与我这个主管有直接关系。我...
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2009-07-10我眼中的台资企业
“台资企业”这个名词,我们大家都不陌生,它曾经引领着一个时代的中国大陆经济,也曾经是中国大陆企业管理的一个典范,更为我们这些“职业经理人”们留下了太多的值得学习和思考的东西。
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2009-06-24包容的团队,巨大的进步
最近几个月来,我们绷带三车间订单特别多,新进的员工也很多。为了按时完成订单,对新进员工的理论和实际操作培训每天都要当作必修课抓得很紧,同时,车间的绩效指标,特别是在提高产量、品质、现场6S和人员的稳定性,这些考核要求更是需要日日面对,一项都不容回避和放松,所以,作为一个班长我深肩上...
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2009-06-23略论人才问题上的双向作用
随着振德的快速发展,无论是车间一线还是各职能部门,无论是绍兴本部还是分布在外地的各子公司,都出现了越来越多的新面孔。有刚出校门的大学生,也有有着一定资历的专业人士;有普通职员,也有负责一个部门的主管。他们为振德的发展注入了新鲜血液,带来了新观念、新思维、新经验、新才干和新气派,一...
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2009-04-24面对危机之我见
这一次由美国次贷危机引发的全球金融海啸震波之广、烈度之大,确实百年一遇。它使许多企业面临了前所未有的困境,从境外到境内,令人沮丧的银行倒闭、企业破产、市场萧条、大量裁员等坏消息不断传来,刺激着人们视听的感官。时下,不论是在正经的会议场合和工作时间,还是在茶余饭后私下闲话,美国次贷...
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