管理视线

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2011-04-28《狼性管理》学习心得
在一次人事行政部组织的班组长及以上管理人员的培训班上,我们学习《狼性管理》的内容后,都觉得精神更振奋,视野更开阔,信心更坚定,收获实在不小。 《狼性管理》是狼性文化之一,是企业文化中一枝独秀的创举,它往往表现为一种带有野性的拼搏精神。狼性的四大特点是“贪”、“残”、“野”、“暴”...
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2009-07-21由“杯水车薪”说起
财务部待久了,在工作和生活中习惯了这样的思维:控制成本、控制预算。特别是在费用报销的过程中,经常听到员工会这样说:公司哪会在乎我这么几块钱啊。由此我想到了一个成语“杯水车薪”。辞典上解释说,“杯水车薪”是指用一杯水去救一车着了火的柴,比喻无济于事。是的,一杯水和一车燃着烈...
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2009-07-21持续沟通
自古就有江山易打不易守,我进入“纱布片”这个围城不久,就成了这个围城的守望者,守住原来的成绩,期望取得新的成绩。 在进车间后,各项工作虽不能取得明显成绩,自认为在产量、质量上还是有所提升。但在员工流失率上,让自己不满意,上司更不满意。我不否认这与我这个主管有直接关系。我...
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2009-07-10我眼中的台资企业
“台资企业”这个名词,我们大家都不陌生,它曾经引领着一个时代的中国大陆经济,也曾经是中国大陆企业管理的一个典范,更为我们这些“职业经理人”们留下了太多的值得学习和思考的东西。
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2009-06-24包容的团队,巨大的进步
最近几个月来,我们绷带三车间订单特别多,新进的员工也很多。为了按时完成订单,对新进员工的理论和实际操作培训每天都要当作必修课抓得很紧,同时,车间的绩效指标,特别是在提高产量、品质、现场6S和人员的稳定性,这些考核要求更是需要日日面对,一项都不容回避和放松,所以,作为一个班长我深肩上...
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